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工程質(zhì)量管理成果速覽?、建筑工程質(zhì)量管理、商務(wù)簡(jiǎn)約、紅色模板

2025
以質(zhì)量立口碑
工程質(zhì)量管理成果速覽
質(zhì)量管理篇

工程質(zhì)量是建筑行業(yè)的“生命線”,某建筑集團(tuán)始終把質(zhì)量管理放在核心位置,近期在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域頻頻傳來(lái)好消息,不僅斬獲多項(xiàng)榮譽(yù),還通過(guò)交流分享帶動(dòng)行業(yè)共同進(jìn)步。下面就帶大家一起看看集團(tuán)的質(zhì)量管理成果!


PART.01
獎(jiǎng)項(xiàng)見(jiàn)證實(shí)力
以質(zhì)量立口碑
2025 BUILDING

下面就帶大家一起看看集團(tuán)的質(zhì)量管理成果!

經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛評(píng)選和層層檢驗(yàn),集團(tuán)近期憑借過(guò)硬的工程質(zhì)量,拿下多個(gè)虛擬行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都凝聚著團(tuán)隊(duì)對(duì)“質(zhì)量第一”的堅(jiān)守。

“建筑工程優(yōu)質(zhì)管理金獎(jiǎng)”

集團(tuán)承建的“城東智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”,從施工材料檢測(cè)到工序管控,全程嚴(yán)格按照高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn),最終憑借零質(zhì)量隱患、高效施工效率,在全國(guó)眾多項(xiàng)目中脫穎而出,斬獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。

“綠色建筑質(zhì)量標(biāo)桿獎(jiǎng)”

集團(tuán)“濱河生態(tài)住宅項(xiàng)目”在建設(shè)中,不僅注重結(jié)構(gòu)安全,還融入綠色環(huán)保理念,從節(jié)能材料選用到施工過(guò)程中的污染管控,都達(dá)到省級(jí)綠色建筑最高標(biāo)準(zhǔn),成功拿下這一榮譽(yù)。

“城市建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)”

針對(duì)老城區(qū)改造項(xiàng)目中“施工空間小、兼顧居民生活”的難題,集團(tuán)創(chuàng)新采用“分段施工+實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)”模式,既保障了工程質(zhì)量,又減少對(duì)居民生活的影響,憑借這一創(chuàng)新舉措獲此獎(jiǎng)項(xiàng)。



PART.03
獎(jiǎng)項(xiàng)見(jiàn)證實(shí)力
以質(zhì)量立口碑
2025 BUILDING

下面就帶大家一起看看集團(tuán)的質(zhì)量管理成果!

為了把質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多同行,也為了學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)做法,集團(tuán)近期牽頭舉辦了“工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,吸引了周邊省市20多家建筑企業(yè)參與。

01
現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)細(xì)節(jié)

交流會(huì)首站設(shè)在集團(tuán)“城東智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng),參會(huì)人員實(shí)地查看項(xiàng)目的質(zhì)量管控流程——從鋼筋綁扎的間距標(biāo)準(zhǔn),到混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施,工作人員逐一講解,讓大家直觀感受“質(zhì)量管控如何落地”。

02
案例分享傳經(jīng)驗(yàn)

隨著科技的飛速發(fā)展,智能制造設(shè)備正引領(lǐng)著工業(yè)生產(chǎn)的新紀(jì)元。從自動(dòng)化生產(chǎn)線到AI輔助的質(zhì)量控制,我們帶您深入了解這些高科技設(shè)備如何提升效率、降低成本,并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

03
互動(dòng)研討促提升

在交流環(huán)節(jié),各企業(yè)代表圍繞“數(shù)字化技術(shù)在質(zhì)量管控中的應(yīng)用”展開(kāi)討論,集團(tuán)還分享了自主研發(fā)的“工程質(zhì)量線上巡檢系統(tǒng)”,該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)上傳巡檢問(wèn)題、跟蹤整改進(jìn)度,為參會(huì)企業(yè)提供了新的管理思路。



PART.02
繼續(xù)抓牢工程質(zhì)量
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2025 BUILDING

下面就帶大家一起看看集團(tuán)的質(zhì)量管理成果!

拿下榮譽(yù)、分享經(jīng)驗(yàn)后,集團(tuán)并沒(méi)有松懈,而是制定了后續(xù)質(zhì)量管理計(jì)劃,持續(xù)把好工程質(zhì)量關(guān)。

01
強(qiáng)化人員培訓(xùn)
計(jì)劃每季度開(kāi)展質(zhì)量管控專項(xiàng)培訓(xùn),不僅針對(duì)一線施工人員,還包括項(xiàng)目管理人員、質(zhì)量檢測(cè)人員,通過(guò)案例教學(xué)、實(shí)操考核,讓“質(zhì)量意識(shí)”深入每個(gè)人心中。
02
升級(jí)管控技術(shù)

加大對(duì)數(shù)字化質(zhì)量管理工具的投入,除了優(yōu)化現(xiàn)有線上巡檢系統(tǒng),還計(jì)劃引入AI質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,對(duì)混凝土強(qiáng)度、墻體平整度等指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè),減少人工誤差。

03
完善考核機(jī)制

將工程質(zhì)量指標(biāo)納入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核核心內(nèi)容,對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)且獲得榮譽(yù)的項(xiàng)目,給予團(tuán)隊(duì)額外獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目,嚴(yán)肅追責(zé)并要求限期整改,形成“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向。


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