百度又一次陷入風(fēng)口浪尖。媒體人方可成《搜索引擎百度已死》一文刷屏，指出百度搜索結(jié)果中，百家號等百度自家內(nèi)容占比過高，百度作為搜索引擎名存實亡。

對此，搜狗公司CEO王小川向36氪表示：“歡迎使用搜狗。”

上述文章中發(fā)表了如下觀點：

Baidu.com已經(jīng)不是你尋找中文互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的地方，而是百度自家的站內(nèi)搜索；它將你引向的不是中文互聯(lián)網(wǎng)中的優(yōu)質(zhì)精神食糧，而是囤積在自家的腐臭變質(zhì)內(nèi)容。

來自《搜索引擎百度已死》，以上為百度搜索相關(guān)詞條顯示結(jié)果

隨后，百度在官微上做出回應(yīng)，稱百家號內(nèi)容在全站占比小于10%，百家號是提升百度App內(nèi)容生態(tài)體驗的一個重要舉措，可以優(yōu)化用戶使用百度App搜索時遇到的頁面訪問速度慢、排版差異大等瀏覽體驗問題，給用戶簡潔一致的搜索體驗。

隨著搜索引擎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代價值降低，百度創(chuàng)建了百家號，大幅增加了自己的內(nèi)容輸出。但這樣一來，就會導(dǎo)致自家內(nèi)容與其他內(nèi)容搶流量，一定程度上犧牲了作為平臺的價值。百度這一次引起爭議，核心原因也是如此。

那么，在內(nèi)容的呈現(xiàn)上，搜索引擎應(yīng)該扮演一個什么樣的角色？王小川認(rèn)為還是應(yīng)該以用戶為核心，他說應(yīng)該“最大化用戶體驗”。

在自家內(nèi)容和其他內(nèi)容上，該怎么做平衡呢？王小川表示，要做高價值的事情。他舉了兩個例子對比，百科本來沒人做，后來百度做了，這就是高價值，但熊掌號對用戶沒高價值。

他認(rèn)為，這次陷入爭議的百家號，對用戶也沒有價值。而百度之所以做“百家號”，則是為了控制內(nèi)容。

可是，搜狗同樣也做了與百家號類似的搜狗號。被問及此舉是出于同樣的動因嗎，王小川沒有正面回應(yīng)，而是表示：“核心是怎么運營讓它們創(chuàng)造價值?！?/span>

同樣在昨天，花旗發(fā)布投資研究報告，雖然繼續(xù)維持其股票“買入”評級，但大幅調(diào)低了目標(biāo)價，從262美元調(diào)低至205美元。報告中，花旗分析師Alicia Yap調(diào)低了對百度的業(yè)績預(yù)期，主要因為較高的開支、宏觀經(jīng)濟低迷，以及潛在的廣告主削減廣告預(yù)算，并將百度列入“30天負(fù)面催化觀察”名單。

閱讀數(shù)