方便面品牌逆襲之路:今麥郎、康師傅和統(tǒng)一

制定戰(zhàn)略的第一步是發(fā)現(xiàn)趨勢。從空間上看,趨勢是關于全局的,而不是局部的。從時間上看,趨勢是關于長期未來的,而不是短期眼下的。

eYue,進軍中高端市場。追擊成功的關鍵是要保持品牌優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費者需求。

綜上所述,方便面、汽車和飲用水等 seemingly unrelated 品類之間都有著相似的品牌策略。這些品牌通過預判趨勢、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢并正確聚焦來把優(yōu)勢和趨勢關聯(lián)起來。聚焦是可以讓時間加速、讓未來提前發(fā)生的有效戰(zhàn)術,但需要舍棄一些不重要的目標。正確聚焦需要去一線市場尋找有效戰(zhàn)術,并將之升級為戰(zhàn)略。追擊成功的關鍵是保持品牌優(yōu)勢并不斷創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣才能在激烈競爭中獲得勝利。
文章申明:本文章轉載自互聯(lián)網(wǎng)公開渠道,如有侵權請聯(lián)系我們刪除
文章評價
登錄后可以評論
立即登錄
分享到